一是完善管理机制。设立了人民陪审团管理办公室，由政治处专门负责日常管理，健全陪审团成员的个人档案，开展思想品德、工作态度、审判纪律和作风、实绩考核，定期听取陪审团对法院工作的意见和建议。

    二是完善培训机制。将人民陪审团培训工作纳入了全院业务培训总体规划，制定具体的培训方案，明确培训内容，创新培训方式，注重培训实效，提高业务素质。

    三是完善参审机制。制定工作制度，对人民陪审团的职责、权利、义务、参与案件的程序进行了详细的规定，建立了随机抽取人民陪审团成员参审制度、评议案件制度等。规范参审工作流程，参与庭前、庭后调解；在评议时能够独立自主发表意见。

    四是完善奖惩激励机制。建立人民陪审团业绩档案，对其参加培训、参审案件、作风纪律等情况予以记载，作为年终考核、补贴发放的依据。开展年度陪审工作评先评优，对工作突出、成绩显著的给予一定的物质和精神奖励。

    五是完善经费保障机制。保障陪审工作经费，对人民陪审团成员因参加审判活动、接受业务培训所支付的学习费、差旅费、生活补助、误工工资等费用，列入预算，根据实际情况发放。安排专门的陪审团办公室，配备必要的办公设施，为陪审团参审创造必要的条件。