一是精心选配人员，实施责任考核。该庭安排擅长调解工作的资深法官对可调案件进行及时调节，建立长效奖惩机制，将庭前调解成效纳入目标考核范畴，增强工作人员的责任心。

    二是不断总结调解方法。细致观察，注意捕捉可调解的任何时机；耐心疏导，及时化解双方抵触情绪；把握平衡，通过整个纠纷的全程找准平衡双方利益的最佳方案；真心感化，用公心、细心感化当事人，成为调解成功的切入点。

    三是初步实现庭前调解与审判的无缝链接。对于确实无法通过庭前调解途径解决的纠纷，制作调解笔录，将查明的事实、双方争议焦点、案件调解面临瓶颈等问题进行梳理，为案件审理提供参考，提高诉讼效率。